近日，中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司组织开展“我心目中的生产线”解放思想大讨论，进一步解放和统一思想，充分发挥全体员工的聪明才智和创造活力。 会议要求各单位结合实际情况，重点围绕建设“精益、智能、绿色”生产线展开，以问题为导向;关注每一条生产线自动化、连续化、危险区域无人化、本质安全化、产品质量一致性、职业健康水平、绿色环保制造等方面，精心策划好讨论的内容和形式，确保取得实效。 解放思想大讨论分三个阶段进行。5月15日前为宣传发动阶段，通过内部报刊、广播、OA办公系统、微信平台等多种宣传媒介，在日常工作期间做好大讨论的宣传发动工作，为大讨论的顺利开展营造良好氛围。5月15日至6月10日为活动开展阶段，要求大讨论的组织形式多种多样，不拘泥于形式，但至少组织开展“三个一”活动：一次全员意见征集活动，一次以生产线为单位的讨论会，一次管理人员、技术人员和一线员工参加的座谈会。6月10日至6月20日为总结成果阶段，要求认真全面总结解放思想大讨论所取得的成果，切实做好意见和建议的梳理收集工作。对其中好的建议，能够很快见效的，要通过“赛马”机制抓紧论证实施，对其中能够对未来生产线建设有所助益的要及时纳入建设方案中。 会议要求各分子公司切实加强组织领导，制定讨论的工作计划，对本次大讨论进行系统安排、布置，及时掌握讨论情况，杜绝形式主义和走过场。要分层级组织讨论，延伸至车间、班组，对每一条生产线都要形成“我心目中的生产线”报告，并组织分厂级和分子公司级分别论证、完善。各分子公司领导和部门要积极参加生产线大讨论，主要负责人要亲自抓，带头解放思想，带头参加讨论，公司领导和相关部门根据需要参加相关生产线讨论。 2016年以来，公司认真贯彻落实国家、集团公司以及北化集团关于科技创新的重要决策部署，积极抓机遇、主动促改革、大力聚人才、精心育文化，通过机制创新，促进科技创新工作取得了较好成效。此次开展“我心目中的生产线”解放思想大讨论，是深入贯彻落实公司“坚持把创新作为引领企业发展的第一动力，向创新要红利”的重要内容、是“全面提升新产品、新工艺、新技术开放能力”的关键环节。(郭玲) |
