6月2日上午，辽沈集团召开传达学习贯彻集团公司安全生产和重点任务部署会议，会议由公司监事会主席苗孔友主持，领导班子成员、中层领导人员和业务主管人员参加会议。

　　会上，公司党委副书记、总经理黄耀华传达了集团公司安全生产和重点任务工作会议精神，深入分析了辽沈集团总体经营形势，从加强科技工艺管理、落实装备建设交付目标、推进改革发展任务、推动降本增效落实落地和提前谋划明年工作等5个方面对公司重点工作任务进行了细致安排。公司党委书记、董事长徐建瑛作了题为《凝心聚力 共克时艰 以时不我待的奋斗精神推动重点任务落实落地》的讲话，结合辽沈集团实际，科学分析了内外部发展环境，就贯彻落实集团公司安全生产和重点任务，从严从细从实抓好安全生产工作、统筹推动公司各项重点工作任务落实落地作出了全面部署安排，并从“树牢政治意识、勇于担当责任；持续加强学习、提升履职能力；坚持系统观念、科学谋划全局；保持战略定力、狠抓工作落实”等4个方面，对公司各级领导干部提出明确要求。

　　会议认为，集团公司党组书记、董事长刘石泉在安全生产和重点任务工作会议上的讲话，政治站位高、目标定位准、工作部署实，具有很强的政治性、指导性和实践性，为公司推动安全生产和各项重点任务指明了方向、坚定了信心。刘石泉董事长从认识到位、把握规律、系统治理三个方面，科学论述了抓好安全生产的本质规律，针对性部署了七个方面具体工作，充分体现了集团党组人民至上、生命至上，时时刻刻坚持以人民为中心的政治担当、责任担当，公司要从拥护“两个确立”、做到“两个维护”的政治站位出发，坚决落实安全生产责任，不断织细织密安全生产网络，体系化提升安全管理水平。针对推动重点工作落实，集团公司党组准确把握内外部发展形势，坚决扛起大国重器顶梁柱、国家战略科技力量的重要责任，全面部署了贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、全力以赴提质增效稳增长等六方面工作任务，是我们开展好全年各项工作的重要遵循，公司上下要进一步聚焦主责主业，坚决履行强军首责，以高标准高质量的工作业绩，助力集团公司在迈向世界一流企业中行稳致远。刘石泉董事长从增强政治意识、加强知识学习、坚持系统观念、保持战略定力等四个方面，向兵器系统各级领导干部提出了期望和要求，公司各级领导干部要深刻学习领会，坚决擦亮政治底色，把自己摆进去、把责任摆进去、把工作摆进去，识大体、顾大局，对标对表找差距，学哲学、钻业务，踏踏实实强本领，主动扛起责任，蹄疾步稳推进深化改革，众志成城打赢转型升级攻坚战，让企业改革红利惠及广大职工，推动公司持续健康发展。

　　会议要求，辽沈集团各级领导干部要旗帜鲜明讲政治，迅速把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，统一到集团公司党组工作要求上来，把坚决拥护中央决定，捍卫“两个确立”、做到“两个维护”落实到具体行动中，多措并举，统筹推动公司各项重点工作任务落实落地。坚持系统观念，抓主要矛盾和矛盾的主要方面，一方面立足当下，在两型155产品技术状态变更、推进专项改革任务、进一步开源节流减负、坚决防范重点风险等重点领域和关键环节加大工作力度，牢牢把握稳预期的基本盘、压舱石，坚决履行好强军首责；另一方面着眼长远，在着力提升科技创新能力、推进工艺技术革新和加快推进空间结构优化等方面聚焦发力，大力拓展促增长的新动力、新空间，推动公司真正步入良性发展、可持续发展、高质量发展轨道。

　　会议号召，面对异常复杂严峻的科研生产经营形势，全体干部职工要以“跨越一山，再登一峰；越过一沟，再迈一壑”的勇气和决心，凝心聚力、锐意创新，扎实推进各项重点工作落实落地，全力以赴确保圆满完成全年各项目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。