把握时代新机遇 创新引领新发展——光电集团“十三五”发展纪实丨辉煌“十三五” 奋斗“十四五”

岁月如歌,春华秋实,转瞬间“十三五”圆满收官。五年来,中国兵器工业集团北方光电集团有限公司经营质量持续向好,综合实力大幅提升;五年来,光电人风雨同舟,团结奋进,励精图治、奋进前行。五年的奋斗与磨砺,光电人意气风发、披荆斩棘,向着打造中国光电科工贸一体化的百亿级产业集团,成为光电技术领跑者这一目标不懈努力。

深度融合 推进集团化发展

光电集团强化集团管控,建立“小核心、大板块”新的子集团管控模式。公司治理不断完善,形成了光电集团“产业生态系统”。

推进资源整合,厂所协同的科技合作模式进一步建立,深入推进资产、制度、文化融合,强化专业化、集约化发展能力。2020年,光电集团实现收入同比增加近10%,利润同比增加22.09%。“十三五”期间,光电集团认真贯彻新发展理念,坚持稳中求进工作总基调,强化政治引领,聚焦主责主业、履行强军首责,经济总量稳中有进、持续增长,“十三五”末主营业务较“十二五”末增长43%;利润总额较“十二五”末增长88%,皆再创新高,其他重点指标同比均有改善,连续三年经济效益增长约20%, 获得集团公司年度绩效考核评级与领导班子考核评级双A级单位,价值创造能力持续改善,逐步走上了高质量发展快车道。

强军首责 履行核心使命

光电集团主动适应国防和军队改革的新要求,积极对接集团公司体系建设,生产和保障任务全面完成,圆满完成重大活动的装备保障任务,核心能力建设不断加强,科研创新、核心制造、任务保障和信息化能力得到有效提升。

光电集团大力实施科技创新驱动发展战略,主动以履行好强军首责、推动科技创新引领发展为工作主线,勇于担当、争创一流,强化科技创新,提高竞争能力。“十三五”以来,光电集团承担的科研项目均按计划进度完成了目标任务,获得省部级以上科技成果奖项71项,获授权专利402项,发表论文879篇,参与申报的3项国际标准获得ISO立项。

深化改革 提升发展能力

坚定不移聚焦主责主业开展“一企一策”的深化改革,以“重组、清理、退出、分离、移交”等多种方式,“修枝减丫、精干主体”,持续推进结构调整,使得光电集团产业布局不断得到优化。

主动压缩管理层级、减少法人单位,着力加大对非主业投资企业的清理退出力度,累计三年共完成压减投资企业11家,减少法人单位比例达30%以上,超额完成既定压减工作目标,整体经营风险指标和人均指标等得到明显改善。主动推进“三供一业”移交、分离企业办社会职能等工作,积极利用国家、地方相关政策,完成了各单位涉及职工家属区共4大类20个项目的“三供一业”分离移交工作。稳妥开展了企业办医疗机构、幼儿园等的分离移交改制工作和厂办大集体的改革改制工作,开展了退休人员管理社会化移交工作。通过一系列的“组合拳”,使光电集团聚焦主责主业,实现轻装上阵。

践行责任 完成脱贫攻坚任务

光电集团积极支持社区不断拓展服务领域,在地方政府的支持下,完成了总投资228万元的核心价值观景观建设、法治广场建设,致力打造“文化养老、居家养老”的社区服务新格局。

新冠肺炎疫情发生以来,光电集团党委积极开展“让党旗在统筹推进疫情防控和复工复产第一线高高飘扬”主题活动。按照《环境保护综合提升行动实施方案》要求,8家单位取得了排污许可证,环境管理和能源管理体系有效运行。结对帮扶陕西延安安塞县、定边县、湖北襄阳南漳县3个帮扶村,2020年共投入资金81万元,3个帮扶村均实现脱贫摘帽,组织参与消费扶贫78万余元,实施“一人一策”精准帮扶,全总建档困难职工全部实现解困脱困。

加强党建 从严管党治党

光电集团切实提高政治站位,扛起主责、抓好主业、当好主角,自觉将各项工作置于党的全面领导下开展,不折不扣地把践行“两个维护”落实到光电集团改革发展和党的建设各方面全过程各环节,做到融会贯通,知行合一。

大力推进固“根”聚“魂”工程、党组织强基工程、党员创新工程,为改革发展提供坚强有力的思想政治保证和纪律保证。积极开展专题学习活动,荣获“陕西省创先争优先进基层党组织”荣誉称号。加强精神文明建设,光电股份荣膺“全国文明单位”称号,职工工作和生活环境持续改善,荣誉感和幸福感不断增强。大力实施“党建带群建”,加强职工队伍建设,大力开展专项劳动竞赛和技能竞赛,梁兵荣获“全国劳动模范”荣誉称号,魏金龙荣获“全国青年岗位能手”荣誉称号。

秉承过去,面向未来。站在新起点,奋进新时代,光电集团将努力建设客户信赖、员工自豪、行业领先、国际知名的高科技光电产业集团,激励光电集团广大员工在奋力谱写新时代追赶超越新篇章中发挥主力军作用。(光电集团)