北化研究院集团兴安公司
组建科技创新团队 深化科技体制再出发

　　为深入贯彻创新驱动发展战略，持续落实集团公司及北化研究院集团科技创新指导意见，大力推进科技创新体系建设，聚焦关键核心技术攻坚和重大专项科技攻关，加速科技成果转化，建设一支高素质、创新型的科技人オ队伍，打造公司发展新引擎，中国兵器工业集团北化研究院集团山西北方兴安公司根据目前公司科研领域划分，组建了9支科技创新团队。

　　强化科技领军人才培养力度。兴安公司积极组建公司专家智库，聘任以中国工程院王泽山院士为首的推进剂技术、高分子材料等方面的客座教授或专家，准确把握技术发展趋势，论证、承担重大科研项目，补齐科技能力短板。

　　构建梯次人才培养模式。科技创新团队构建基于团队的人オ培养模式，充分发挥人オ聚集效应和引领带动作用，是整合科研资源、协作创新的有效形式。团队构建以兴安公司现有的关键核心技术为引领，对于提升企业创新能力和竞争实力具有重要的作用。每支创新团队由团队总师、副总师、主任师、主管师和一般人员等五级人オ构成。

　　培育科技创新特色文化。科技创新团队立足于培养团队精神，促进共享学习，有利于培育具有特色鲜明、结构合理、产学研用紧密结合、持续创新能力强的科技创新人才队伍，适应新形势下公司加强基础技术研究，开展前沿技术探索，聚焦共性关键技术研发，开发战略性新产品及实现重要科技成果转化和产业化等需要，对公司技术攻关、科研创新开辟新途径、新探索模式，提升自主创新能力和水平，提高企业核心竞争力，未来快速取得一批对企业发展具有显著支撑引领作用的标志性自主创新成果，实现转型跨越发展具有重要意义。

　　建立常态化人才引进机制。创新人才引进方式，通过社会化招聘、校园招聘、任职交流等渠道，形成人才招聘高质化、常态化机制，为公司长远发展储备人才。(杜志龙)