爱岗敬业 绽放“她风采”
——记江山重工集团采购部计划室的女工们

　　中国兵器江山重工集团采购部计划室主要负责公司各产品的物资采购计划与实施，也就是保障产品大到火控、小到铆钉的计划下达，并保障落实到投放，2018年该班组的女职工们始终坚持在平凡的岗位上用心耕耘，较好地发挥女性“半边天”的作用，展现巾帼示范岗的魅力风采。

　　被称为“拆套专家”的室主任邹清梅。拆套是指计划人员根据各产品备件生产计划通知，依据产品消耗定额找出要满足需求的物资，然后进行计划采购。拆套并不是简单的翻翻《工艺路线定额》。由于没有产品图，计划人员只有来回翻定额，要熟悉配套关系和物资品种，对新老型号的更换要心中有数，要与技术、军品管理部门来回沟通。有的物资采购周期长，稍不注意漏项就会严重影响生产，给公司交付产品带来极大影响。

　　“做好拆套，必须耐心、细心，还要有坐功”，对于拆套工作邹清梅总是言传身教，每接到一批备件生产计划，她就带头进行拆套工作，还为不熟知产品配套关系的计划人员进行讲解。有时一批备件下来，办公室里桌子、凳子上全是路线定额，根据掌握的配套关系，确定计划品种与数量，一上午时间全用在翻定额资料，经常是腰酸背疼，脖子发硬，眼睛模糊。为了计划的准确性和避免漏项，邹清梅不辞辛苦，任劳任怨，带领全室人员耐心细致地完成了40多批的备件计划任务。

　　精打细算的“管家婆”刘静。她是非金属材料计划员，负责主管涂料、油脂、胶类、化工等物资。很多物资保存期限短，造成物资不但要保障原则上的零库存，还要保障物资生产需求，计划员就要掌握准确物资库存数量并了解其实体状态，所以刘静经常到车间，及时了解各分厂生产情况，让物资在最合适期限内到货并投入到现场使用。有的涂料品种单一、数量少，只有一个产品用，又在好几个车间使用，并且使用的时间段还不一样。为了满足生产，减少浪费，在下达计划时，刘静就要求采购员和厂家积极沟通，采购最小包装量的油漆，当一个车间使用完毕时，她就自己将油漆从一个车间周转到下一个车间。师傅们开玩笑说，“刘师傅，工厂这点浪费算什么。”她总是一笑，“浪费了可惜，我们把工厂当家就行了”。在按定额投放的过程中，刘静还经常到十六分厂喷漆班组，请教师傅，积极协调技术部门到现场调研，修订定额数量，全年节约资金约30多万元。

　　默默奉献的资料员兼采购员万苏丽。她每天要承担收发各种通知单据的繁琐工作，在技术部门取回新的工艺路线，交回作废工艺路线，整理帐册，装订成册，跟踪急件产品技术资料更换进度，随时关注其进展以通知相关人员。今年年初新路线的大量更换，工作难度和工作量都增加不少，但是万苏丽从没有怨言，默默地奉献。有时上初三的儿子打电话，希望她周日去陪陪他，为了工作却没有做到，她说自己真不是一个好妈妈。

　　一份耕耘，一份收获，这些女职工们2018年共下达计划近12000项，核料《产品投料单据》《材料领用单据》等出库单据近3万份;编制完成多项科研外贸产品的外购配套件、标准紧固件及辅料采购计划。为持续提升集中采购管理水平，集中下达各类非生产用物资采购计划近3000项，确保了采购管理的集中性，在满足生产需求的同时降低采购成本60万元。

　　这些女性物资计划员没有华丽的展台，只是平凡耕耘在自己的岗位上，在生产过程中发挥龙头的作用，做着兵马未动、粮草先行的准备，用细心和责任保障着产品生产顺利进行!(牛圆圆)