“点子”班长朱洪波——记江南工业集团标兵朱洪波

　　朱洪波是中国兵器工业集团江南工业集团有限公司六分厂表面处理车间磷化镀锡班班长，今年被评为公司标兵。

　　班里员工常常笑称：朱班长是一个“看脸”的人。表面处理车间存在着很多有毒有害的物质，在这样的工作环境里工作，如何保障员工的安全是第一位的。在认真落实各项安全规章制度的同时，朱洪波创造性增加了一条特别的规定：“情绪上岗测试”。即在员工上岗前，常会和他们聊几句家常，或仔细观察组员的情绪。如果存在烦躁、神气不佳或其他明显异常的情绪时，朱班长就坚决不让其上岗，以此避免质量事故和安全事故的发生。

　　该班有个“流动课堂”，是大家共同提升能力的学习平台。这是朱洪波针对班组管理、生产实际等工作，提出并落实到位的想法。“流动课堂”随时而开，或是班前班后会组织学工艺，或随时交流操作技能;或开展传帮带，以老带新、以师带徒。尤其是每每遇到质量问题苗头，大家就聚到一起，讨论、交流，提想法，出主意，集思广益解决问题。通过学习和积累，班组成员的技术能力得到了较大地提高。目前该班有3名技师，12名高级工，班组17人现在都是来之能战，战之能胜的技术能手。

　　该班负责的镀种多，产品批量小、品种多、工序复杂，靠手工操作，生产过程中的随意性较大，易造成产品质量不稳定。为更好地解决实际生产过程中出现的质量、安全等问题，朱洪波提出了“操作机器化”概念，并以此为衍生出“操作机器化”制度。即在电镀生产过程中，首槽合格后，根据首槽数据对每个工步规定一个具体的参数、一个规范的动作和一个统一的标准，由定性到定量，由此保证了产品质量的一致性。去年，班组工作任务完成率100%，加工产品一次交验合格率98%以上;环保和安全事故数为零;提合理化建议30多条，共计采纳实施的十余条。(谭怀鹰)