奋力建设中国特色先进兵器工业体系 |
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2月7日至8日,集团公司2018年工作会议、党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议在京召开。随后,各子集团、直管单位迅速在本单位传达集团公司这两个会议精神。 北化集团泸州北方化学工业有限公司中心组和随后召开的十六届二次职代会传达了集团公司两个会议精神,明确了“结构调整增活力,稳中求进创效益,科技创新育动能,提升质量促发展”的工作主线。将以落实公司科技大会为契机,进一步优化科技创新体制机制,推动人才队伍建设,增强科技创新能力;以现场管理为抓手,深入推进全价值链体系化精益管理战略落地,夯实基础管理;以市场化为导向,提升经营质量,增强市场竞争力,实现更高质量更高效益更可持续发展。 北化集团山西新华化工有限责任公司党委理论学习中心组专题学习集团公司两个会议精神,并结合企业实际,深入分析了公司发展面临的形势,明确了公司的战略目标、实现途径、工作措施及党的建设、党风廉政建设和反腐败工作重点任务,强调2018年要打好军品生产交付、做大做强环保产业板块及两个技术改造项目和一个生产线建设这“三大攻坚战役”。 中国兵工物资集团有限公司对2018年工作作出安排部署,决定将切实以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,继续坚持稳中求进、进中创优的总基调,牢固树立并自觉践行新发展理念;继续坚持供应链整合服务的转型方向,围绕“三个一”协调融合发展的战略目标,控风险、提质量、调结构、促转型;坚定不移地走有质量、有效益、可持续发展之路,推动公司实现更高质量发展。重点围绕供应链整合服务推进业务转型升级;加快推进兵器工业生产性服务平台和“互联网+供应链”生态圈建设;深入推进全面深化改革,加快结构转型调整;深入落实全价值链体系化精益管理战略,加强基础管理和风险管控;以党的十九大精神为指引,坚持全面从严治党、依法治企,为公司转型发展提供有力保障。 北方通用动力集团有限公司召开贯彻落实集团公司2018年度工作会议精神专题会,系统传达集团公司两个会议精神。2018年,动力集团将进一步转变思想,树立市场意识、竞争意识;坚持差异化发展,提高技术内涵。一方面,以市场需求为导向,认真分析民品市场,寻找新的创新点和经济增长点。另一方面,不断强化技术牵引,加快核心技术发展,尤其是差异化核心技术,提升技术内涵,以内部能力的提升为争取外部竞争提供支撑。 北方特种能源集团有限公司组织党委中心组专题学习,学习习近平总书记在十九届中央纪委二次全会上的讲话,学习传达集团公司两个会议精神,并结合实际,对2018年工作进行再明确、再部署。要求贯彻落实好中纪委二次全会精神,努力营造风清气正的发展氛围,为特能集团的持续健康发展提供坚实的保障;贯彻落实好集团公司2018年度工作会、党建暨党风廉政建设和反腐败工作会精神,坚持稳中求进工作总基调,细化分解,压实发展责任,广泛宣传,明确形势任务,抓好结合,协调推进全面深化改革、结构调整、精益管理战略落地、创新创效、风险防控、全面从严治党等各项工作,多出成效。 北方材料科学与工程研究院组织召开专题会议传达了集团公司两个会议精神,要求各部门、各单位要认真组织干部职工学习领会集团公司领导的讲话精神,切实理清楚思路、制定好措施,推动材料院可持续高质量发展。2018年,材料院将着力抓好当期经营;着力提升科技创新能力;着力推进改革与市场开拓;着力推进精益管理战略落地;着力加强党建与反腐倡廉工作。 北方光电集团有限公司组织召开党委中心组理论组学习会议,对集团公司两个会议精神进行了传达,领导班子成员结合分工,对光电集团当期形势进行详细分析,对年度工作进行认真梳理,切实做好会议精神的落实工作。2018年,光电集团将确保各项科研生产任务高质量完成;全力以赴抓好军品科研攻关和能力建设;深入推进全价值链体系化精益管理战略;不断促进光电集团结构调整转型升级;扎实推进军工能力建设;持续做好人才队伍建设;全面加强党的建设和党风廉政建设。 北方信息控制研究院集团有限公司迅速反应,通过召开职工代表大会、主要领导会议等形式,传达学习了集团公司两个会议精神。2018年,信息院将牢牢把握“固本、拓展、强基”的发展理念,大力推进“十三五”规划落地,加大体系策划、强化市场开拓,将任务更多地“拿回来”;改进管理机制、提升统筹能力,将任务高质量地“干出来”;优化能力结构、突出专业能力,把科技基础水平“提上来”;全面推进全价值链体系化精益管理战略,继续推进信息院由“任务型”向“经营型”发展转型,基于能力、融于体系,立于创新、成于奋斗,将装备信息化事业推向新高度,确保持续发展“有未来”。 北方电子研究院有限公司召开大会,全面学习贯彻落实集团公司2018年度工作会议精神,提出了将重点做好十项工作:一是全面实现年度经营目标;二是稳步提升市场竞争能力;三是高质量完成军品科研及生产任务;四是全面推动科技创新;五是稳步实施体制改革;六是深入推进精益战略;七是加速军民深度融合;八是充分发挥管理效能;九是深入贯彻党的十九大精神,推进全面从严治党向纵深发展;十是提高和改善民生水平。 内蒙古第一机械集团有限公司召开党委中心组学习会,传达学习集团公司两个会议精神,并就贯彻落实会议精神提出两点要求:一要用集团公司两个会议精神统一思想,凝聚共识,切实把思想和行动统一到集团公司党组的决策部署上来,统一到公司今年经营改革发展和党建工作的总体要求、发展目标以及各项重点工作任务上来。二要把贯彻落实两个会议精神转化为工作动力。各单位要结合实际贯彻落实会议精神,认真分析本单位面临的机遇和挑战,突出抓重点、补短板、强弱项,把会议精神转化为本单位的发展思路、工作任务和具体举措,确保公司全年经营改革发展和党建工作各项目标任务高质量的完成。 内蒙古北方重工业集团有限公司迅速召开年度工作会暨职工代表、工会会员代表大会,认真贯彻落实集团公司工作会精神。2018年,北重集团将持续深化改革、坚持管理创效益、强化全面预算管理、完善考核责任体系、坚持问题导向、全面深入推进全价值链体系化精益管理战略、加快数字化企业建设步伐,充分发挥三大核心业务在生产经营中的支撑拉动作用,持续推动三大核心业务在市场开拓、基础管理、产品研发等方面取得新的更大成效,确保全年经营目标实现。 北方凌云工业集团有限公司召开党委扩大会议,传达学习集团公司两个会议精神。结合凌云集团的改革发展和党建工作实际,2018年,凌云集团将按照年度责任书的要求,把任务层层分解落实到各分子公司,压实责任、明确标准、落实时限,严格考核问责;紧紧围绕中心工作,把集团公司党建工作的各项部署和要求,全面融入公司年度党建工作重点任务之中,周密谋划2018年党建工作;抓紧做好凌云集团“十三五”发展规划修订、军品体系策划和顶层设计、认真落实“科技创新20条”等重点工作,确保凌云集团有质量、有效益、可持续发展。 北京北方车辆集团有限公司召开党委扩大会,传达集团公司两个会议精神,分析公司2018年面临的形势和任务,提出要认真贯彻党的十九大精神,按照集团公司工作会部署,坚持稳中求进总基调,持续深入推进全价值链体系化精益管理战略,全面落实“十三五”规划落地,努力把公司建设成为车辆为主、相关多元、适应市场、国际化经营的质量效益型可持续发展的先进制造企业。为此,将进一步深化改革,提高战略管控能力,高质量完成生产经营任务,全面加强科技创新,推进精益示范线建设,大力推进信息化建设,切实做好质量、安全、环保和保密工作,推动全面从严治党向纵深发展,提升基层党组织战斗力。 江麓机电集团有限公司组织召开党委(扩大)理论中心组学习会议,传达学习集团公司两个会议精神,并结合公司实际,制定了贯彻集团公司“两会”精神的具体措施。2018年,江麓集团将以党的十九大精神和集团公司两个会议精神为指导,按照“坚持稳中求进,聚焦提质增效,深化改革创新,推进转型升级”的工作方针,突出八“高”导向,即订货任务要突出“高目标”,完成任务要突出“高产出”,科研试制要突出“高水平”,项目建设要突出“高质量”,精益管理要突出“高效益”,改革改制要突出“高成效”,民生改善要突出“高适用”,党建工作要突出“高标准”,奋力实现公司高质量高效益可持续发展。 武汉重型机床集团有限公司组织召开专题会议,传达学习集团公司两个会议精神,要求各单位、各部门要深入贯彻落实集团公司工作会议重要部署,坚持新发展理念,全面落实高质量发展的要求。2018年,武重集团将狠抓营销“一号工程”,着力提升当期经营质量和效益;大力实施创新驱动,增强高质量发展动力;深入推进智能制造,拓展高质量发展空间;加快推进全面深化改革,激发高质量发展活力;持续推进精益管理,提升高质量发展水平;以党的政治建设为统领,推动全面从严治党向纵深发展。 北奔重型汽车集团有限公司召开工作会,全面贯彻落实集团公司两个会议精神。2018年,北奔重汽将主动把握科技和产业发展趋势,持续推进结构调整,加快深化改革创新,坚决打好创新驱动、深化改革、防控风险、基础管理、党的建设五大攻坚战,努力在质量效益型发展的道路上迈出新步伐。为此,北奔重汽将强化领导干部责任担当;加快结构调整、深化改革,提质增效;坚决打好防范化解经营风险攻坚战;继续苦练内功提升基础管理水平;加强党的建设及反腐倡廉工作。 晋西工业集团有限责任公司召开年度工作会,传达贯彻了集团公司两个会议精神,并就落实集团公司各项工作要求、推动企业高质量发展作了全面部署。一是要坚定不移履行好保军强军核心使命;二是要坚定不移落实高质量发展的根本要求;三是要坚定不移推进供给侧结构性改革;四是要坚定不移把全面从严治党不断引向深入。 山东特种工业集团有限公司召开党委理论学习中心组扩大会,对集团公司两个会议精神进行了专题学习,要求在全公司迅速掀起学习贯彻落实集团公司工作会议精神的热潮,按照集团公司部署要求,坚持“稳中求进、进中创优”的工作主基调,按照“明确一个定位、聚力推进五个建设、着力抓好十项重点工作”的总体思路和工作布局,齐心协力,只争朝夕,迎头赶上,努力走到行业前列,使公司各项工作、各项指标达到行业一流,推动公司在发展质量、效益和综合竞争力上进入集团公司第一方阵。 北方华锦化学工业集团有限公司召开了一届六次职代会和党的建设暨党风廉政建设和反腐败工作会议,贯彻落实集团公司两个会议精神。华锦集团充分分析形势,增强忧患意识,居安思危,提出了全面完成与集团公司签订的绩效责任书15.5亿元利润指标;基本完成全面深化改革总体方案确定的三年目标任务,与沙特阿美的合资合作完成合资公司组建、总体设计、长周期设备采购等工作,现场施工正式启动,巩固提升四级精益管理成果,重大安全、环保、质量事故为零的目标。同时,明确了2018年党的建设和党风廉政建设及反腐败工作任务。 北方工程设计院有限公司召开领导班子扩大会议,传达学习集团公司2018年度工作会议精神,研究部署公司2018年各项工作。2018年,北方设计院将牢记使命,全力支撑兵器两集团能力建设;精准经营,稳步实施区域市场开拓战略;苦练内功,聚力推动各业务领域发展;拒假求真,持续完善科技创新平台和质量管理体系;坚持人才强企,持续优化人力资源管理体系;提质增效,持续推进全价值链体系化精益管理战略;以永远在路上的执着,推动全面从严治党向纵深发展。(许明清 杨金晖 彭珊玲 白晓洁 吴焕莉 刘婕 郭新燕 孙玉峰 孟晓辉 唐海燕 刘金蓓 姚金凤 卞转转 张墨林 丁伟成 王静雅) |
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